➡ Não deixar que as Notas Técnicas te impeçam de focar no crescimento da sua empresa
➡ Centralizar a informação em um só lugar
➡ Estruturar uma visão de Kanban para aumentar a produtividade do time de Desenvolvimento
➡ Disponibilizar recursos para controle de prazos e atividades do time
➡ Organizar as informações e criar um histórico para treinamento e desenvolvimento
➡ Ajudar a gerenciar o time de desenvolvimento
➡ Fazer com que atividades voltadas a SEFAZ não tomem tempo de otimização do seu produto
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